DIGIT通信journal

DiGiT通信Vol.60 -2019年締め括り-

2019.12.25

第60回:2019年締め括り

2019年の当初、HR Techがここまで拡がる動きになることは、自分も想定していませんでした。BBAもストレスチェックも、単なるサーベイやアンケート的なものを超えた存在になりつつあります。今年の取り組みでの大きな成果は、企業の自立性や行動力につながる要素の分析をご提供したことです。この知見が基となって、組織内における行動特性の関連性や、働き方の最適化という取組に至ることができました。

この知見を得たことで、イスラエルのデジタルヘルスを目の当たりにしたときに、「相当に」響くものがありました。そこには先進的な技術だけでなく、その活用方法や第二、第三の連動性が存在していました。国が置かれている状態が似ている両国(国土が狭い、天然資源がない、貿易に依存している等)ですが、彼の国に学ぶことはとてもたくさんありました。

今年を表すキーワードとしては、人材不足、働き方改革、少子高齢化、健康経営、等々がありました。来年はデータテックやエンゲージメント、組織開発といった言葉が時代を表すキーワードとして浮上してくると予感しています。その流れを少しでもリードし、顧客の皆様のお役に立てるよう努めていきたいと考えています。

本年中は大変お世話になりました。今年のメルマガは今号にて終了となります。
お読みいただきありがとうございました。

来年、皆様にとって良い年になりますよう心から祈念申し上げます。

執筆者:三浦才幸
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